Escuchar "Sincronizados: disciplina en negocios y deportes"
Síntesis del Episodio
Este episodio es uno de esos en donde respondo desde mi experiencia, preguntas que fueron llegando de la comunidad ECP. Esta vuelta elegimos las siguientes:
00:26- ¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?
04:16- ¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
07:25- ¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
Abrazá un propósito. ¡Desafía al mundo e inspirá a otros!
Recordá que si querés enviarnos tus preguntas, consultas o sugerencias podés hacerlo a [email protected]
También podés seguirnos en las otras redes:
Web: emprendeconproposito.com.ar
IG: @sebasosaemprende
YT: Emprende con propósito
También te dejo un resumen del episodio por si querés guardarte algún concepto:
¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?
Antes de hacer deporte podía trabajar todo el día sin pensar en nada más que eso y hoy se ha transformado en algo que es parte de mi vida. Es mi desconexión para conectar. Me permite volver con más energía para poder trabajar y rendir mejor. La conexión con la vida del emprendedor y con el negocio son constantes: el entrenamiento parcial y paulatino, el medir las energías para “llegar a la recta final”, el compromiso con los hábitos diarios, son elementos que me permiten ser mejor deportista y ser mejor emprendedor y empresario.
¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
Para tener feedback como líder es clave acercarse al equipo, buscar esos momentos con tu equipo y demostrarles que su opinión vale y será tomada en cuenta. Es necesario también de esta forma, hacer partícipe y responsable al equipo de los resultados. Y lo más importante: rodeate de personas que sean sinceras y mejores que vos en distintas habilidades.
¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
Cuando hay un esquema de franquicias es más desafiante que todo suceda exactamente como queremos, pero hay que poner siempre en el centro de todas nuestras comunicaciones a VISIÓN y los VALORES, resaltarlos en cada oportunidad de encuentro, generando esos encuentros. Y lo mismo con tu equipo directo, que ellos sean los abanderados de esa cultura y visión.
#competencia #autoliderazgo #emprendedoresargentinos #emprenderargentina #negociosconvalores #confianza #trabajoduro #procesos #altorendimiento #lideresexitosos #liderazgo #liderazgoemprendedor #empresarioslideres #empresariosargentinos #empresasargentinas #desarrollopersonal #crecimiento #mindset #habitos #objetivos
00:26- ¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?
04:16- ¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
07:25- ¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
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También te dejo un resumen del episodio por si querés guardarte algún concepto:
¿Cómo influye la disciplina del deporte en los negocios? ¿Cómo la aplico y la mantengo en el tiempo?
Antes de hacer deporte podía trabajar todo el día sin pensar en nada más que eso y hoy se ha transformado en algo que es parte de mi vida. Es mi desconexión para conectar. Me permite volver con más energía para poder trabajar y rendir mejor. La conexión con la vida del emprendedor y con el negocio son constantes: el entrenamiento parcial y paulatino, el medir las energías para “llegar a la recta final”, el compromiso con los hábitos diarios, son elementos que me permiten ser mejor deportista y ser mejor emprendedor y empresario.
¿Cuáles son las habilidades de comunicación que debe tener un líder?
Para tener feedback como líder es clave acercarse al equipo, buscar esos momentos con tu equipo y demostrarles que su opinión vale y será tomada en cuenta. Es necesario también de esta forma, hacer partícipe y responsable al equipo de los resultados. Y lo más importante: rodeate de personas que sean sinceras y mejores que vos en distintas habilidades.
¿Cómo escalar los valores y la cultura en una empresa que crece y tiene franquicias?
Cuando hay un esquema de franquicias es más desafiante que todo suceda exactamente como queremos, pero hay que poner siempre en el centro de todas nuestras comunicaciones a VISIÓN y los VALORES, resaltarlos en cada oportunidad de encuentro, generando esos encuentros. Y lo mismo con tu equipo directo, que ellos sean los abanderados de esa cultura y visión.
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