La metodología lean startup es una forma eficiente y efectiva de crear, validar e iterar tu idea de negocio. Y lo mejor de todo es que minimiza los riesgos y los costos. Pero, antes de empezar a crear tu plan de negocios, es importante que tengas en cuenta las diferentes secciones que componen el canvas.Empecemos hablando de la propuesta de valor. Esta es la joya de la corona de tu negocio. Para crear una propuesta de valor sólida y sostenible, debes encontrar un equilibrio entre lo que quieres para tu vida, lo que te gusta hacer y lo que el cliente necesita. ¡No es tarea fácil, pero no te preocupes! Si conoces bien a tu cliente ideal, podrás diseñar una propuesta de valor que resuelva sus problemas y necesidades.Hablemos ahora del segmento de cliente. Para saber a quién te diriges con tu producto o servicio, debes conocer a tu cliente ideal. Una forma divertida de hacerlo es imaginarte a una persona que conoces y que encaje en tu target. Si no tienes un ejemplo de persona, ¡crea un avatar! Dale una historia de vida y hazlo lo más realista posible. De esta forma, podrás entender mejor las necesidades de tu cliente y crear una propuesta de valor pensando en él o ella.

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