ola qué tal te habla Jorge Santiago y te doy una cordial bienvenida a este tu podcast, hoy estamos en el episodio 31 esta semana quiero responder a una consulta que me hicieron vía Instagram, y este episodio está dedicado a mi amigo Fabian Méndez con usuario en Instagram @famendezsi, esta es una situación muy común por desgracia en Mexico y no se si sea así en otros países de Latam.

La consulta es la siguiente 

Resulta que, está mi jefe de mantenimiento y yo soy el supervisor de mantenimiento, yo tengo 3.8 años de estar acá y él lo contrataron hace un año pero no tiene la suficiente experiencia en ésta área. La mayor parte del trabajo la realizo yo, y parece que estoy trabajando más de las funciones que me corresponden (creo que lo que le toca al jefe hasta lo hago yo).
Quisiese saber cómo demostrar eso a los dueños de la empresa o gerente sin afectar tanto a mi jefe inmediato.

En el liderazgo no lo veo: yo termino aveces siendo el líder, tomando decisiones de las actividades a realizar, dándole instrucciones a él, programando, planeando, ejecutando las actividades, delegando las tareas a los técnicos.

No tiene experiencia en los temas y yo no tengo problemas con enseñarle, es más siempre he dicho que, enseñar es aprender dos veces.

Aporta pero es muy lento para la gestión en muchas ocasiones, lo recomendó otro Ing. Que está allí de jefe de producción que es de la misma tierra de él.

Bueno con el tema laboral, pedí que me diesen la oportunidad de quedarme de jefe y demostrar que puedo manejar el puesto y el gerente me dijo "Fabián eres muy cachorro todavía" jejeje, algo que no tiene que ver después que uno tenga las capacidades

No se pero creo que todos hemos estado ahí, y puedo asegurarte que es una situación muy frustrante y por eso quise traerlo al podcast

Aquí hay varios puntos que vamos a analizar:

1. parto de la idea que Fabián es parte del 5% que quiere trasformar su vida y está dispuesto a pagará el precio, que es una persona con ética y excelencia porque de lo contrario no me estaría haciendo esta consulta

2. Según lo que Puedo ver, el jefe de Fabián no es del todo malo, le falta liderazgo y experiencia pero por lo menos se alcanza a percibir que es una persona con la cual puedes trabajar porque en otro caso Fabián no se preocuparía por no afectarlo.

3. Es una Empresa que no esta enfocada en desarrollar talento

Que haría yo en este caso o que hice yo mismo?

1. Nunca escupir hacia arriba porque tarde o temprano te caerá en la cara

2. Nunca perder mi identidad y valores, trabajar éticamente y de la mejor manera

3. Generar sinergia y entender que todo tiene un tiempo y un proceso

4. Liderazgo es igual a resultados 

5. Crear puentes en lugar de construir muros, edifica en lugar de destruir 

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