En 2013 Alejandro empezó un gran proyecto de ecommerce en Ecuador llamado YaEsta.com. Se dio cuenta que el país estaba atrasado en comparación con otros países de la región y vio la oportunidad de crear un ecommerce puro como Amazon o Mercado Libre. Para 2017 había levantado dos rondas de inversión con inversionistas locales de forma exitosa y consolidado su oferta en ciertos tipos de productos para mejorar la rentabilidad. Todo pintaba bien pero las cosas dieron un giro brusco en ese año cuando YaEsta.com no pudo levantar los $3M que necesitaba en una tercera ronda y el flujo de caja empezó a reducirse. Junto con su board decidieron que era momento de vender la empresa y empezaron un proceso formal en el cual las ofertas llegaban pero se caían una tras otra. Finalmente en 2019, cuando la startup ya no tenía flujo de caja, las deudas eran muy altas, y estaban a días de tener que despedir a todos sus empleados y cerrar la empresa, lograron concretar una venta para salvarla.
El fracaso es una experiencia obligada del emprendimiento y es muy importante contar estas historias para agregarle una dosis de realidad a un ecosistema regional donde la mayoría de noticias hablan de expansión y rondas de inversión. Además, historias como las de Alejandro son las que más lecciones y aprendizajes dejan para actuales y futuros emprendedores. En este episodio Alejandro cuenta las principales razones por las que él cree que YaEsta.com no logró el exit local que esperaban.
Desde mediados de 2019 Alejandro es el Country Manager de Rappi en Ecuador y, aunque está feliz y comprometido con la empresa, dice que está seguro que eventualmente volverá a emprender. 

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