En este episodio hablo sobre una de las lecciones más duras y más reales del mundo de los negocios y de la compra de empresas en Estados Unidos: tú puedes tener la mejor estrategia, el análisis más profundo y un plan impecable, pero al final es el mercado quien decide. Reflexiono sobre por qué la velocidad de ejecución suele importar más que la perfección del plan, cómo las ventajas competitivas tienen fecha de caducidad y por qué la relevancia no se construye, se gana. Comparto casos reales de adquisiciones, errores comunes al imponer una visión propia y ejemplos claros de cómo la adaptación, la humildad y la iteración constante marcan la diferencia. ¿Qué pasa cuando el mercado cambia más rápido que tu estrategia? ¿Cómo saber si una oportunidad sigue viva o ya expiró? ¿Qué tanto estás dispuesto a ajustar tu rumbo cuando el mercado te enseña algo nuevo? Aquí lo pongo sobre la mesa con una visión honesta y práctica sobre negocios en Estados Unidos, fusiones y adquisiciones, estrategia empresarial y toma de decisiones.

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