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Escuchar "¿Delegar o Facultar?"
Síntesis del Episodio
Si quieres desarrollar a tus colaboradores, deberías estar facultándolos. Es decir, empoderándolos para que puedan tomar decisiones y ser corresponsables junto contigo, de las consecuencias buenas y malas del actuar, por supuesto dentro de su entorno laboral, marco de control y gestión de funciones y responsabilidades.
Si facultas, es decir, si los empoderas para tomar decisiones, ellos crecen y tu creces.
Si facultas, es decir, si los empoderas para tomar decisiones, ellos crecen y tu creces.
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