Este episodio lo grabé con Laura Cabriles, una mujer creativa, intensa, desordenada (según ella), con una empresa que funciona, crece y no para. Hablamos de cómo ha sido liderar un estudio de diseño sin fórmulas mágicas, cómo aprendió a ponerle estructura a su caos creativo, y cómo sostiene su rol como mamá sin dejar de trabajar en lo que le gusta.Laura fundó LC Estudio, donde hacen desde branding hasta arquitectura e interiorismo, y lo que más me gusta es cómo ha aprendido a delegar, ordenar sus procesos y decirle que no a los proyectos que no le suman.Si estás emprendiendo y sientes que no das abasto, este episodio te va a caer como un abrazo con estructura.CAPÍTULOS:00:00 – Presentación de Laura Cabriles02:20 – Qué es LC Estudio y qué servicios ofrece05:00 – Branding, arquitectura e interiorismo: ¿cuál es cuál?07:16 – Cómo Laura aprendió a estructurar su negocio11:14 – Herramientas para organizar los proyectos (y por qué dejaron WhatsApp)14:19 – ¿Usan inteligencia artificial en diseño?16:34 – La importancia de explicar bien el proceso al cliente18:38 – ¿Qué pasa cuando no hay química con un cliente?20:23 – Anécdotas de proyectos que no se respetaron21:11 – Cómo filtran y atienden clientes nuevos23:30 – Cómo manejan los tiempos y expectativas24:21 – Todo por escrito (y con minuta)31:45 – Cómo organizan la parte financiera y administrativa33:22 – Recursos Humanos y trabajo remoto36:27 – Cómo Laura combina su rol de mamá con su trabajo39:37 – Cierre: Sí se puede crecer sin sacrificar lo personal

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