Javier Sánchez nos habla sobre los procesos de Transformación Digital y su soporte con "metodologías Agiles" y la implementación de servicios "Agile Management". Pero no vamos a hablar sólo de prácticas ágiles puntuales, se trata aquí de comprender la metodología teniendo en cuenta principios y valores que permitan que los empleados y miembros de equipos de trabajo logren estar mejor conectados y motivados. Y comenzamos por explicar cómo todo apunta a una gestión diferente a la tradicional, a lograr la agilidad cuando todo el entorno de nuestras organizaciones está cambiando. Hablaremos de inspección, adaptación, simplicidad y humanización de recursos, de destrezas duras y habilidades blandas, de aprender y desaprender para llegar a plantear, por encima de las prácticas de agilidad, establecer 12 principios y 4 valores ágiles que nos permitan comprender mejor la agilidad.

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