En este episodio nos acompaña el CEO de Octobot, Guillermo Perez, para hablar sobre un gran cambio cultural que estamos generando en la empresa y que se basa en la teoría del Radical Candor. Vamos a conocer de qué se trata este framework y cómo ayuda a que los equipos de trabajo colaboren y crezcan juntos a partir del feedback constructivo y constante.
Links mencionados en este episodio:

https://www.radicalcandor.com/
https://www.norulesrules.com/

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