A los CEOs novatos, que están acostumbrados a hacerlas todas y saber de todo (aunque esto no sea cierto), les cuesta delegar y ejercen un excesivo control sobre sus colaboradores, restringiendo las posibilidades de crecimiento. Un buen líder empodera y ejerce influencia sobre el equipo, permitiendo que sean ellos quienes resuelvan sus propios problemas, sin perder el tiempo en el control sobre las actividades del día a día y enfocándose en el largo plazo. Episodio especial para los nuevos CEO's, especialmente de startups en etapa de escalamiento.

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