El fenómeno del mansplaining es mucho más común y está mucho más normalizado de lo que nos gustaría aceptar. Seguramente tú también has estado en alguna reunión en la que un hombre explica al resto lo que una mujer "quiso decir", sin que le hayan pedido la explicación; sin importar  que la mujer haya sido suficientemente clara o incluso sea una autoridad en la materia. Estos micromachismos enrarecen el clima de cualquier organización y son barreras para construir empresas verdaderamente incluyentes. Para desterrarlos, primero hay que hacerlos visibles. Nora Soto y Sara Leo nos ayudan, compartiendo algunas historias de mainsplanning que han vivido. ¿Cuál es la tuya?

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