Si todos comprendemos que el negocio de Amway es un emprendimiento personal, ¿quién entonces es el director del mismo?, ¿a quien debería escuchar, seguir, atender y hacerle caso?, ¿cuáles son los roles que yo mismo tengo que hacer para que mi negocio funcione en todas sus áreas? Esas y más preguntas son respondidas en este eficiente ejercicio pedagógico, el cual nos mostrará con certeza, cuál área o sección de nuestro negocio está fallando y dónde debemos poner más atención. Nosotros mismos hemos contratado a nuestros 4 gerentes y debemos de hablar seriamente con ellos. ¿por qué no empezamos ahora?

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