Hay un dicho en economía y finanzas: “no hay cosa más practica que una buena teoría”. Una buena teoría sería aquella que tiene mejores capacidades predicti- vas. Si las predicciones fallan, probablemente es porque la teoría no es correc- ta. La inflación post-pandémica estaría poniendo a prueba el marco analítico predominante en los bancos centrales. Estos, huérfanos de una buena teoría, abandonaban un planteamiento proactivo, de adelantarse a los hechos, y pa- recen haber caído en una actitud reactiva, actuando “mes a mes” en función del último dato de inflación publicado. En definitiva, tendríamos a los bancos centrales conduciendo a la economía mirando al espejo retrovisor. Esperemos que los bancos centrales dejen de “dar palos de ciego” y actúen, al menos, con mayor prudencia para evitar ahogar a la economía innecesaria- mente. La economía china, a contrapié, recupera la alegría y estaría ya tirando del resto del mundo.
En la segunda parte con el director de operaciones, Alfonso Pascual, hablamos sobre de los criterios ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza) en la inversión. ¿Qué es la inversión con criterios ASG, que cada vez es más popular? ¿Cómo se aplica este concepto en la gestión de los fondos de inversión? ¿Es mejor la inversión siguiente estos criterios?¿Se consigue una mejor rentabilidad?¿Se consiguen los propósitos perseguidos?

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